外行内行：从历史角度看管理智慧.pdfVIP

0506周末问答15怎么理解灌婴外行内行？

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这里是周末问答时间。

门徒

为什么您在课里说，“外行还偏偏内行，才是稳定而高

效的人事结构”？

Cyclingnana

在职场中，外行当带内行的部下，年轻的当带资深

员工，这种管理模式的思想，可以请熊师详细阐

述一下吗？

所谓“外行内行”，是一个很笼统的分类，不能一概而

论。我们在身上看到的情况，只是其中的一个类型。当

时紧急选拔官，作为战术的技术精

英，自然就是不二之选，但只有技术能力还不够，骆

甲都是秦人，如果真的任用他们担任统帅，大家虽然不

会质疑他们的管理能力，但难免不会怀疑他们的心理动机，

军心也就不稳了。所以要让灌婴来做灌婴虽然技术水

平不高，却是根正苗红，