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虐待式领导、员工心理健康与离职意向：控制源的调节效应探究

一、引言

1.1研究背景

在当今竞争激烈的职场环境中，领导风格对员工的影响日益凸显。领导作为组织中的关键角色，其行为和决策不仅关乎工作任务的完成，更与员工的心理健康和离职意向紧密相连。随着组织行为学研究的不断深入，人们对各种领导风格的认识逐渐加深，其中虐待式领导因其对员工和组织的负面影响而备受关注。

虐待式领导是一种极具破坏性的领导风格，其特点包括领导者有意或无意地对员工进行身体和心理威胁、惩罚、打击以及羞辱，完全以追求自身利益为出发点。这种领导方式在各类组织中并不鲜见，它如同职场中的“毒瘤”，悄无声息地侵蚀着团队的健康与活力。例如，一些领导者独断专行，推行“一言堂”式管理，视自己为团队的绝对权威，听不进下属的任何建议，稍有异议便严厉斥责，扼杀了团队的创新能力；还有些领导者情绪失控，像行走的“情绪炸弹”，在工作中随意发泄个人情绪，对员工破口大骂，制造出恐慌氛围，使得团队成员在工作中战战兢兢，严重影响工作效率和质量。

虐待式领导对员工心理健康的危害是多方面的。研究表明，虐待式领导与员工的情感疲惫呈正相关，容易使员工陷入情感耗竭的状态。长期遭受虐待式领导的员工，可能会出现抑郁症状，对工作和生活失去兴趣，感到无助和绝望。同时，这种领导风格还会给员工带来巨大的压力感，干扰他们的个人生活和幸福感，导致员工焦虑水平上升，