某监理部进度滞后专题报告格式.docxVIP

某监理部进度滞后专题报告格式

第一章项目概况与滞后事实

1.1项目基本信息

本项目为××市轨道交通×号线×标段，合同工期1080日历天，合同额28.6亿元。监理部于2022年3月1日进场，业主下达的《2023年度进度节点计划》要求2023年12月31日前完成全线车站主体结构封顶。截至2023年10月25日，仅完成全线7座车站中的3座封顶，滞后节点计划4座，滞后比例57.1%，累计滞后工期92天。

1.2滞后量化指标

指标

计划值

实际值

偏差

偏差率

影响等级

车站封顶数量

7座

3座

-4座

-57.1%

重大

产值完成

18.0亿元

11.7亿元

-6.3亿元

-35.0%

重大

关键线路时长

880天

972天

+92天

+10.5%

重大

劳动力峰值

2200人

1540人

-660人

-30.0%

较大

1.3滞后认定依据

(1)业主、监理、施工三方2023年10月月度调度会《会议纪要》第3.2条；

(2)2023年10月20日监理通知单（编号JL-TZ-2023-10-20-01）及回复单；

(3)P6软件2023年10月25日进度横道图数据截屏（已三方签认）。

第二章滞后原因溯源

2.1主观原因

2.1.1施工总包资源投入不足

劳动力：2023年8—10月现场日均作业人员1540人，较计划缺口660人；钢筋、模板、混凝土三大工种缺员最严重，分别缺口28%