春兰改革与发展策略分析——从困境到崛起“跳.pdfVIP

实训案例

春兰的“大胆”

革开放之初，有关部门曾动过让春兰公司的前身泰州制冷机厂的念头，

连重新安置工人的方案都拿出来了。很简单：机器设备陈旧，工艺，还

停留在手工作坊的水平上。开放的大潮冲击着这家苏北小厂，国外空调大量

进口，使本来不景气的空调行业雪上加霜。国内有关部门为了适应国内市场

的需要，从国口一批空调零部件回来组装。泰州制冷机厂也争取到2000台

的组装任务。技术人员和工人围着进口的零部件看呆了!真是不比不知道，一比

吓一跳：国产空调还停留在20世纪30年代水平上，进口空调重量比国内轻40％，

噪音低，制冷效果好，造型美观。市场风云变幻，1986～1987年的经济气候似

乎特别有利于空调工业的发展，近百家空调厂仿佛之间冒了出来。、广

州、沈阳等地引进的国外生产线已经开始投产，国内空调生产能力急剧膨胀，与

市场实际需求形成巨大的反差，“春兰”处在空调列强的包围之中，春兰要想求

，必须重整战略、快速发展，除此。

春兰企业针对当时所处环境，以公司总经理