2026年(最新版)高考送考工作方案.docxVIP

2026年(最新版)高考送考工作方案

第一章总体定位与目标

1.1时代背景

2026年是“新高考3.0”全面落地的第三年，选科走班、等级赋分、志愿“专业组”投档已完全常态化；人工智能阅卷、智能安检、人脸识别入场同步普及；县域高中与城区优质校之间的硬件差距进一步缩小，但心理落差反而放大。送考工作不再只是“把人送到考场”，而是“把信心、秩序、应急、情绪、信息”五维一体送达。

1.2核心目标

零迟到、零失误、零舆情、零舆情衍生、零家长聚集；考生情绪指数≥85分（现场匿名扫码测评）；突发事件3分钟内完成“发现—研判—处置—上报”闭环；送考车辆准点率100%，车内噪音≤55dB；送考过程碳排放较2025年再降8%。

第二章组织体系与职责颗粒度

2.1市级指挥部（设在市教育局6楼智慧教育中心）

1.总指挥：市政府分管副秘书长，拥有跨局委办一键调度权；

2.副指挥：市教育考试院院长、市公安交管局副局长、市卫健委副主任；

3.专班7个：交通、卫健、网信、应急、气象、宣传、心理。

2.2县域执行部

对标市级设置，但增加“乡镇联络员”角色，每3个行政村配1名联络员，负责凌晨4:30—6:00的“敲门行动”叫醒服务。

2.3校级送考团

校长担任“送考长”，下设

A.信息组：掌握每一名考生的选科组合、考场校区、特殊需求（色盲、听障、糖尿