摘要
摘要
本研究聚焦W企业基层员工主动工作行为,旨在剖析影响因素并提出有效
提升策略,以增强企业活力与竞争力,推动可持续发展。通过综合运用访谈、
问卷调查等研究方法,对该企业展开深入探究。
在组织层面的因素显著影响员工主动工作行为。培训针对性不强是一大问
题,新老员工“一锅烩”的培训模式,使培训内容无法满足不同层次员工的需求,
新员工难以理解复杂知识,老员工觉得内容重复浅显。知识板块杂糅,忽视岗
位差异,导致员
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