摘要
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随着我国经济进入高速发展的阶段,建筑企业在市场上面临的竞争越来越激
烈。建筑企业需要通过完善企业内部管理手段、优化企业资源配置,提高经济效
益,才能在市场竞争中生存下去。全面预算管理作为现代企业用于管理企业经济
活动的一种重要方法,能够将企业的目标设定、实施、过程控制、员工激励与结
果评价等职能科学的集中在一起,实现对企业全方位、全过程的管理。
建筑施工企业具有工程种类多、项目所在地分散,企业资源难以综合配置
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