2026年排水公司泵站运行工作计划.docxVIP

2026年排水公司泵站运行工作计划

2026年是公司推进泵站运行管理向智能化、精细化转型的关键一年。面对城市排水系统复杂化、极端天气频发等挑战，结合公司“十四五”发展规划及2026年重点工作部署，现围绕“安全稳定、高效节能、智能升级、队伍强化”四大核心目标，制定本年度泵站运行工作计划如下：

一、总体目标与核心指标

以“保障城市排水安全零事故、设备运行效率再提升、综合能耗同比下降5%、智能管理覆盖率达85%”为总体目标，具体分解为：

1.安全指标：全年设备故障停机时间≤48小时（含计划检修），因设备问题引发的内涝事件“零发生”；

2.效率指标：关键设备（如水泵、格栅机）平均无故障运行时间（MTBF）提升至8000小时以上，单泵单位排水量能耗降低3%-5%；

3.智能化指标：完成12座泵站物联网监测系统升级，实现设备状态、运行数据、环境参数的全量采集与实时分析；

4.管理指标：运行人员技能考核达标率100%，应急响应时间压缩至15分钟以内，工单闭环处理及时率≥98%。

二、重点工作任务与实施路径

（一）设备全生命周期管理精细化

1.日常维护标准化

建立“三级维护”体系：一级维护（运行人员）每日完成设备表面清洁、油位检查、运行声音监听，记录《设备运行日志》；二级维护（技术组）每周开展振动值检测、电气线路绝缘测试、控制柜门密封性检查