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5【岗位解码】人与岗位任职资格匹配（下）.pptx

5【岗位解码】人与岗位任职资格匹配（下）.pptx

    提高人岗匹配度，促进组织效率提升;

    任职资格体系认证机制设计要点

    1.任职资格体系认证机制易操作易推行

    为保证任职资格体系平稳落地，设计简单易操作的认证机制

    2.不同任职层级评价主体不同

    不同评价主体（任职资格管理委员会、分管领导、认证评审小组）

    参与对不同任职层级员工的评价

    3.不同职级认证方式不同

    针对不同任职层级采取不同的认证方式，如直接主管打分、360度

    评价、述职等

    4.不同任职标准认证方式不同

    对基础标准、核心标准及能力标准采取不同的认证方式;

    关键设计要点：

    ?学历作为任职资格标准中的门槛要求，主要在员工招聘及现有员工职级

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