摘要
摘要
AB银行是一家具备独立法人资格的新型农村金融机构,其核心人力资源为
1985—1999年期间出生的员工,也就是我们常说的“85后”、“90后”新生代
员工。他们受到独生子女政策、高校扩招、互联网普及等时代因素的影响,形成
了鲜明的时代特点。他们在工作中既为企业注入活力和创新,同时又给企业管理
带来了新挑战。AB银行近年来员工流失严重,这不仅增加了人力资源的招聘与
培训成本,更严重影响了银行的整体运营成本及品牌形
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