摘要
摘要
近年来中国超市行业持续扩展,社区超市逐步占据零售市场的核心地位,文
章选取A超市作为研究案例,目标在于优化其盈利模式,增强市场竞争力与可
持续发展潜力。作为典型的社区超市,A超市的发展过程折射出小型超市在当下
环境中遭遇的瓶颈与潜藏的突破机会,依据盈利模式五要素理论、权变管理理论
以及价值共创理论,并综合采用文献研究法、案例分析法、对比分析法及问卷调
查法,针对A超市的盈利模式进行系统化剖析,从理论框架和实际操
摘要
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近年来中国超市行业持续扩展,社区超市逐步占据零售市场的核心地位,文
章选取A超市作为研究案例,目标在于优化其盈利模式,增强市场竞争力与可
持续发展潜力。作为典型的社区超市,A超市的发展过程折射出小型超市在当下
环境中遭遇的瓶颈与潜藏的突破机会,依据盈利模式五要素理论、权变管理理论
以及价值共创理论,并综合采用文献研究法、案例分析法、对比分析法及问卷调
查法,针对A超市的盈利模式进行系统化剖析,从理论框架和实际操
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