2025年电力工程施工与质量手册.docx

2025年电力工程施工与质量手册

第1章项目管理与组织架构

1.1项目管理体系概述

项目管理体系是电力工程施工与质量控制的基础保障，其核心目标是确保项目目标的实现、资源的有效配置、风险的识别与控制，以及质量的持续改进。根据《电力工程质量管理规定》（国家能源局，2023年），项目管理体系应遵循PDCA（计划-执行-检查-处理）循环原则，实现全过程管理。项目管理体系通常由项目管理组织、项目管理计划、项目执行与控制、项目收尾等环节构成。在电力工程中，项目管理组织一般由项目经理、技术负责人、质量监督员、安全员、成本控制员等组成，形成多层级、多职能的管理结构。

项目管理体系需结合项目类