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农村学校办学管理经验交流会上校长讲话：抓实教学质量、建强教师队伍、培育时代新人

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家好！

非常感谢主办方搭建这样的交流平台，让我们能齐聚一堂，探讨农村学校的办学管理之道。农村学校作为乡村教育的主阵地，如何立足乡土实际、抓实管理提质、办好家门口的教育，是我们每一位农村校长都在潜心探索的课题。今天，我结合本校办学实践，谈几点粗浅的思考和做法，不妥之处，恳请各位领导、同仁批评指正。

一、锚定管理核心理念，让农村教育有温度、有方向

办学先立理念，管理先定思想。农村学校的管理，既要有严谨的制度支撑，更要贴合农村教育的实际、契合农村孩子的成长特点，核心要树牢两个理念。

一是树牢“责任为先，实干为基”的管理理念。作为农村校长，身处乡村教育一线，肩上扛着的是一方百姓对优质教育的期盼，责任永远比能力更重要。在学校管理中，既要做到原则坚定、处事果敢，对教学管理、校园建设、师生服务等各项工作深入调研、心中有数，决策定了就雷厉风行抓落实，杜绝拖沓敷衍；更要放下架子、沉下身子，多和教职工谈心交流，倾听一线教师的诉求，把他们的合理建议融入教学管理中，比如针对农村教师老龄化、青年教师留任难的问题，我们在本学期推出了“师徒结对”“乡土教研补贴”等举措，切实解决教师的工作生活难题。校长更要以身作则，要求教师做到的，自己率先垂范，从春季开学的学情摸排到日常的课堂