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浅谈格力电器与员工的关系对企业发展的影响

摘要

本文通过剖析格力电器成为中国首家依靠单一品类产品实现千亿元收入，成为空调业“头号种子选手”的案例，分析和研究企业怎样在吸引人，留住人上做文章，在企业与员工和谐稳定的关系上下功夫，千方百计调动员工的工作积极性和创造性，努力探求促进企业和谐发展、科学跨越的成功之路，使员工和企业形成“共振”和良性互动，使员工的收入和幸福指数一路攀升，促进企业的做大做强，实现员工与企业的双赢。

在现阶段企业由“中国制造”向“中国创造”的转变过程中，学习、研究和借鉴格力电器由小变大好的做法具有重大参考和指导意义。做好这件事，可收到