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2026年项目负责人培训及面试考核试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在项目管理中，范围蔓延的主要危害是？

A.项目预算超支

B.团队成员离职

C.项目交付延期

D.以上都是

2.中国建筑行业常用的项目管理软件是？

A.MSProject

B.PrimaveraP6

C.Jira

D.Trello

3.若项目预算为1000万元，实际支出为1200万元，超支率为？

A.10%

B.20%

C.30%

D.40%

4.在中国，大型基建项目常用的合同类型是？

A.固定总价合同

B.成本加酬金合同

C.单价合同

D.以上都是

5.项目管理中，SMART原则中的S代表？

A.Specific（具体）

B.Measurable（可衡量）

C.Achievable（可实现）

D.以上都是

6.若项目进度落后于计划5天，应优先采取的措施是？

A.加班赶工

B.调整项目范围

C.重新评估项目可行性

D.以上都不是

7.中国《建设工程质量管理条例》规定，工程保修期一般为？

A.1年

B.2年

C.5年

D.10年

8.项目管理中，风险矩阵的主要作用是？

A.评估风险概率

B.制定风险应对计划

C.以上都是

D.以上都不是

9.若项目团队成员来自不同地域（如北京