基于挣值法的C市地铁5号线施工总承包工程成本控制研究.pdfVIP

摘要

基于挣值法的C市地铁5号线施工总承包工程成本控制研究

施工成本管理是衡量建筑工程项目管理成败的重要指标，而成本控制又直

接影响着成本管理的好坏。整条地铁施工总承包工程投资资金大，跨越城市繁

华地带施工环境复杂，车站装修、供电设备及控制系统纷繁多样，参与施工专

业队伍多，施工交叉时有发生。为此，在地铁项目建设过程中，必须把成本控

制与进度管理协同起来，才能使一个项目朝着预期的目标良性发展，最终实现

管理目标。绝大多数地铁施工项目在建设后期才发现成本超支、资源浪费、进

度滞后等管理不善的问题，就是因为项目建设过程中没有实时进行成本控制与

进度的匹配分析，导致项目由于施工环境变化、交叉施工等原因无法正常推进，

未能及时调整资源配置，造成资源堆积浪费，项目已经潜亏而未能及时发现，

后期又要按照合同要求工期完工而大量配置资源抢工，致使成本无法再通过时

间进行内部消化，从而使项目亏损进一步加剧。应用挣值法进行成本控制能够

简单明了地体现项目在施工过程中成本消耗和进度推进的变化情况，从而及时

发现成本与进度偏差，及时施加有效干预措施。因此，引入挣值法到整条地铁

施工总承包工程中能够成为成本进度控制的一种有效的方法。

本文以C市地铁5号线施工总承包工程为