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关于华威公司的财务管理

摘要:近年来，随着市场竞争的加剧，我国企业通过重组、联合、并购等资本运作形式组建企业集团的行为不断增多，现已初步形成一批规模较大、实力较强的大型或特大型企业集团。这些企业集团的组建极大地促进了我国产业结构的调整和企业竞争能力的增强，然而，与之同时，在这些集团公司中，却普遍存在着诸如规模效益不佳、重复投资、资金运营效率低等问题。之所以形成这种情况，原因之一在于虽然企业已经改制为集团公司，但是目前我国对于集团公司的财务理论，特别是对于集团公司运作的核心—集团公司财务管理模式问题的研究，还远远落后于经济形势发展的需要。因此，如何建立新型的集团公司财务管理模式，使集团公司对其公司的财务运作进行有效的管理和监控，成为当前迫切需要研究的问题。

关键词：企业集团；财务管理；管理模式

目录

TOC\o1-2\h\u825摘要 1

122531、福建华威集团介绍 3

153372、集团公司财务管理的特点与原则 3

101872.1.财务管理目标的双重性 4

87712.2财务管理职能以资本经营为中心 4

281442.3财务管理内容决策化 4

146832.4.财务管理活动层次化、体系化 4

278253.华威集团在财务管理方