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电动车充电站公司价格管控与成本优化管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范公司电动车充电站（含电动自行车、新能源汽车充电站，下同）价格管理行为，优化成本管控体系，保障公司合法盈利、用户消费权益，同时落实国家及地方关于充电收费的相关政策要求，推动公司可持续发展，结合公司实际运营情况，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司旗下所有自营、加盟及合作运营的充电站，涵盖价格制定、调整、公示、执行，以及成本核算、控制、优化等全流程管理，涉及运营部、财务部、运维部、市场部等所有相关部门及岗位。

第三条核心原则

1.合规性原则：严格遵循国家、地方关于充电收费的政策法规，落实价费分离、明码标价要求，杜绝违规收费行为；

2.合理性原则：价格制定兼顾公司成本回收、合理盈利与用户接受度，成本优化兼顾效率与质量，实现公司与用户双赢；

3.精细化原则：价格管控与成本核算细化到单站、单设备、单时段，确保管理精准可追溯；

4.动态调整原则：根据政策变化、市场竞争、成本波动、运营数据等情况，动态优化价格体系与成本管控措施；

5.公开透明原则：充电价格、收费标准、成本构成相关信息（涉及商业机密的除外）按要求公开，接受用户、市场及监管部门监督。

第二章组织机构及职责

第四条组织架构

成立价格与成本管理小组，由公司分管运营的副总经理担任组长，成员包括运营部、财务部、运维部、市场部、合规部