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某木材加工厂生产管理准则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及行业标准GB/T19001质量管理体系要求，结合企业生产实际，针对工序管理混乱、质量不稳定、设备故障频发、物料浪费严重等问题，制定本准则。旨在规范生产流程，防控安全与质量风险，提升生产效能，降低运营成本，实现安全生产、质量达标、成本控制的目标。

1、明确生产各环节的操作规范与标准，确保生产活动有序进行。

2、强化质量意识，建立全过程质量控制体系，提升产品合格率。

3、预防设备故障，延长设备使用寿命，降低维修成本。

4、减少物料浪费，提高资源利用率，控制生产成本。

(二)适用范围：覆盖企业生产部、质量部、设备部、仓储部、采购部等相关业务领域及对应部门、岗位。正式员工、一线操作工、外包人员均须遵守。合作供应商提供的原材料、零部件质量标准按本准则及相关合同执行。例外适用场景为特殊紧急生产任务，需生产部主管审批。

1、生产部负责生产计划执行、工序管理、设备操作与维护。

2、质量部负责原材料、半成品、成品质量检验与控制。

3、设备部负责设备采购、安装、调试、维修与保养。

4、仓储部负责物料的收发、存储与保管。

5、采购部负责原材料采购计划与供应商管理。

(三)核心原则：遵循合规性、权责对等、风险导向、效率优先、持续改进原则，结合生产管理补充“按需生产、杜绝浪费”专项原则。

1、严格