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某皮革厂生产操作规程

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及行业基础标准，针对本皮革厂工序交叉、质量波动、设备老化、物料损耗等管理痛点，明确生产操作规范，防控安全与质量风险，提升生产效率，降低运营成本，实现生产作业标准化、规范化、精细化。

1、规范生产流程，确保皮革加工各工序符合工艺要求，减少人为错误。

2、强化质量管控，降低次品率，提升产品合格率，满足客户需求。

3、预防设备故障，延长设备使用寿命，减少维修成本。

4、控制物料消耗，降低生产浪费，提升资源利用率。

(二)适用范围：覆盖本厂生产部、质量部、设备部、仓储部等部门及车间主任、班组长、操作工、质检员、设备维修员、仓管员等岗位，适用于所有在岗正式员工及经授权的外包人员。合作供应商涉及原材料供应时，须遵守本厂物料入厂检验要求。例外场景需经车间主任及以上级别审批。

1、生产部负责日常生产组织与执行，质量部负责全流程质量监控。

2、设备部负责设备维护保养，仓储部负责物料管理。

3、外包人员需经岗前培训，考核合格后方可上岗，适用本制度所有条款。

(三)核心原则：坚持合规性、权责对等、风险导向、效率优先、持续改进原则，结合皮革生产特点，补充“轻柔操作、节约用水、环保优先”专项原则。

1、所有生产活动须符合国家法律法规及行业标准。

2、各岗位职责明确，考核与绩效挂钩，责任到人。

3、优先防控