农村基层党员干部考核评价、评优表彰等激励制度.docxVIP

农村基层党员干部考核评价、评优表彰等激励制度

第一章制度定位与价值导向

1.1制度定位

农村基层党员干部考核评价与激励制度，是县乡党委把“五级书记抓乡村振兴”落到村一端的枢纽性设计。它把政治忠诚、群众口碑、发展实绩、廉洁自律四维要求，转化为可量化、可比较、可追溯的行为坐标，使“干与不干、干多干少、干好干坏”在制度层面就能拉开差距，形成“靠实绩进步、凭贡献得誉”的鲜明导向。

1.2价值导向

（1）政治首位：把“两个维护”细化为村级重大事项请示报告、党的声音入户率、党员活动参与率等硬指标，防止“发展一俊遮百丑”。

（2）群众中心：群众满意度权重不低于30%，用“群众签字”对冲“上级拍板”。

（3）差异激励：区分“带头人、骨干、合格、警示”四档，把“面子、票子、位子、帽子”同步挂钩，杜绝“轮流坐庄”。

（4）长周期：以三年为一个完整考核季，与村级换届、乡村振兴项目周期同频，防止“一锤定音”后的短期行为。

第二章考核内容与指标体系

2.1一级维度与权重

维度

权重

核心指向

数据来源

备注

政治素质

25%

政治忠诚、组织生活、请示报告

组织部门、纪检、群众

实行“一票否决”

发展质效

30%

集体经济、农民增收、项目落地

农经站、统计、第三方评估

设置“底线值+增长值”

治理效能

20%

平安建设、矛盾化解、乡风文明

综治、信访、民政

负面事件倒扣分

群众口碑

25%

满意度、