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电子制造厂质量控制细则

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国产品质量法》、ISO9001质量管理体系标准及公司年度生产经营计划，针对本厂电子制造过程中存在的来料检验不规范、生产过程控制不严、成品检验标准不一、客户投诉频发等问题，制定本细则。旨在规范电子制造各环节质量行为，强化过程监控，降低质量风险，提升产品合格率，满足客户质量要求，增强市场竞争力。

1、统一电子制造全过程质量控制标准与流程。

2、明确各部门及岗位在质量控制中的职责与权限。

3、建立质量问题追溯与持续改进机制。

(二)适用范围：覆盖来料检验、生产制造、过程检验、成品检验、包装仓储等电子制造全流程。适用于公司采购部、生产部、质检部、仓储部、技术部等部门及全体员工，包括正式工、实习工及外协加工方。来料检验不合格、生产过程异常、成品检验不合格等情况除外，需经质检部主管级以上人员审批处理。

1、公司各部门须严格遵守本细则各项规定。

2、外协加工方需按本细则要求提供质量控制证明，经质检部审核合格后方可投入使用。

(三)核心原则：坚持预防为主、全员参与原则，强化过程控制，确保持续改进。遵循质量优先、客户满意原则，兼顾效率与成本平衡。

1、质量责任落实到人，重大质量问题追究部门负责人责任。

2、质量改进措施需纳入部门绩效考核。

(四)层级与关联：本细则为公司专项管理制度，与《员工手册》《绩效考核办法》等制度关联。制度内容冲突