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初创公司核心班底搭建要诀

初创公司要想成功，建立一支专业的核心班底至关重要。以下是一些搭建初创公司核心班底的关键要诀：

1.确定核心成员的组成

（1）创始人

能力要求：远见卓识，授人以鱼不如授人以渔，担任领导角色。

能力评估：通过面试、assessedtask、exitstrategy等方式评估创始人是否具备持续推动公司发展的能力。

建议：选择1-2位经验丰富的创始人，最好是能同时承担战略和日常运营的复合型人才。

（2）战略顾问

能力要求：擅长分析市场趋势，推进公司战略落地。

能力评估：通过casestudy、谈判能力测试、过往业绩等多维度评估。

建议：邀请不同领域的行业专家