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2026年市政工程公司工作计划

2026年是公司实现“十四五”战略目标的攻坚之年，为进一步巩固市场地位、提升核心竞争力、推动高质量发展，全年力争实现营业收入18亿元、主营业务毛利率12%以上，项目履约率100%，业主满意度95分以上，推动公司综合实力进入区域市政工程行业第一梯队。现将全年重点工作安排如下：

一、经营拓展：聚焦市场分层，实现营收规模稳步增长

（一）核心经营目标

1.营收结构：全年营业收入18亿元，其中市政公用工程占75%（13.5亿元）、水环境治理占15%（2.7亿元）、园林绿化占8%（1.44亿元）、智慧市政等新兴业务占2%（0.36亿元）；

2.区域布局：本地市场占比60%（10.8亿元），周边地市占比25%（4.5亿元），省外重点区域（长三角、成渝经济圈）占比15%（2.7亿元）；

3.经营质量：投标文件合格率100%，中标率不低于12%，战略合作框架协议金额不低于5亿元，新兴业务项目储备不低于3个。

（二）关键落地举措

1.筑牢核心客户群体，深化政企战略合作：建立“客户分级管理台账”，将住建、城投、交通集团等10家核心客户列为“一级维护对象”，总经理每季度带队拜访1次，签订年度战略合作框架协议，协议涵盖项目储备金额不低于5亿元；针对核心客户的重点项目，提前介入前期方案设计，提供免费技术咨询服务，提升项目获取的精准性。

2.推行投标精细化管理，提升中标