成本分析实施细则.pdfVIP

成本分析

第一章基本概念及有关内容

一、成本分析欧J概念

成本分析，是指在成本形成过程中，对项目成本进行的对评价和剖析总结工作，它贯穿于

项目成本管理的全过程。重要体现形式为成本核算之后H勺成本分析汇报。

重要运用工程项目H勺成本核算资料与计划成本、责任成本以及类似工程项目日勺实际成本等进

行较，理解成本内变动状况，同步也要分析重要技术经济指标对成本的影响，系统地研究

成本变动的原因、检查成本计划时合理性，并通过成本分析，深入揭示成本变动的规律，寻

找减少成本的途径，以便有效地进行成本控制。

二、成本分析的规定

项目在完毕季度节点成本核算后，商务预算要牵头召开有项目经理参与日勺成本分析会议，对

核算过程中出现日勺盈亏项进行深入日勺剖析。同步项目商务人员出具项目的I成本分析汇报。对

核算过程中的重要内容予以明确的分析，对于亏损项查找原因并确定预采用的控制措施。按

成本项目进行成本分析，包括：

人工费分析、材料费分析、机具使用费分析、其他费用分析、间接费成本分析。