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某皮革厂生产流程控制

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益生产战略，针对本皮革厂生产流程中存在的工序衔接不畅、产品质量不稳定、设备维护不及时、物料损耗较高等问题，旨在规范生产作业行为，强化质量管控，降低运营成本，提升整体生产效能，确保安全生产。

1、明确各生产环节的操作规范与质量标准，减少人为失误。

2、建立设备预防性维护机制，延长设备使用寿命，降低维修成本。

3、优化物料管理流程，减少浪费，提高资源利用率。

(二)适用范围：覆盖生产部、质量部、设备部、仓储部等部门及全体生产操作工、班组长、质检员、设备维修员、仓管员等岗位，正式员工、外包协力厂商的操作人员须严格遵守。涉及特殊工艺（如皮革染色、高频使用设备）需经质量部审批方可执行，紧急生产需求除外，由生产部负责人报总经理备案。

1、生产部负责工序执行、设备基础维护及异常上报。

2、质量部负责全流程质量监控与不合格品处理。

3、设备部负责设备计划性维护与技术支持。

(三)核心原则：坚持合规性、权责明确、预防为主、持续改进原则，结合皮革生产特点强化“质量第一、安全至上”专项原则。

1、所有操作必须符合国家及行业标准，违规作业视情节轻重扣减绩效。

2、生产、质量、设备等部门职责清晰，跨部门事项以生产部为主责，相关部门配合。

3、建立每月一次的流程复盘机制，针对问题制定改进措施。

(四