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- 2026-03-21 发布于山西
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店长每日核查表
1、清洗整理环境。2、清扫客人用的洗手间。3、清点材料及其
他备用品
店内检查
4、检查设备:灯光、音乐、绿化、其它设备、放音乐、开灯、
开空调及其他开关
开店
5、形象品;6、产品柜。7、美容仪器。8、整体卫生情况。
1、POP:有无破坏或污染、是否陈旧、是否协调有视觉冲击力
2、招牌:有无破坏或污染、是否陈旧、是否协调有视觉冲击力
店外检查
3、陈列橱柜:陈列物品是否过时,包装是否变色,清洁工作是否彻底与产品是否协调,是否吸引顾客观看。
1、营造积极的工作太度,2、人士确认。3、当天工作安排。4、
早会
遗留问题解决
5、激励员工。6、顾客特殊案例分析及解决。
1、营业中的招牌是否悬挂。2、灯光照明是否合理。3、店内海
营业
报是否有吸引力
4、美容院的音乐是否合适,5、是否营造出舒适、温馨的气氛。
1、相关物品的准备工作,2、接待顾客的准备。3、零钱够不够。
接待及
4、卫生是否清洁
收银区
5、物品摆放是否到位整齐,6、报刊、杂志是否规整。
顾客状况
店内
督导员工状况
1、来客数量2、消费项目及种类3、新老顾客比例
1、服装、发型、指甲是否整齐、化妆是否得体;2、员工是否
经常聊天
2、轮班是否合理流畅。4、接待顾客是否彬彬有礼。5、顾客等
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客流高峰时期的
调度
客流低谷时期
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