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- 2026-03-22 发布于北京
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企业升级与创新(1-3天)
经济双循环战略、互联网+、环保、供给侧、关系、税制、全球
暴发……企业,正在面对,最复杂的形势,最巨大的变化,最严峻的。
实体经济如何实现,成长战略的,组织管理的,业务模式的创新。企业怎样做
到,思维模式的突破,个人境界的升华,能力的提升。——比问题本身更可怕的是,
我们不知道问题在哪里!
主动、突破瓶颈、实现,已成为企业关系生死的突出任务。
课程大纲
导言:敢问
01错综复杂:到清晰该想什么?
02有的放矢:公司到课堂该学什么?
03内在逻辑:责任到使命该做什么?
一、文化引力——前瞻思考
01回到本原:开公司要关注哪些人?
02善问者学:我们到底问题出在哪?
03历程回顾:这些年是怎么发展的?
04内生困境:有哪些坏习惯很难改?
05攘外安内:面对变化应有的态度?
06思维突破:未来的支撑点在哪里?
二、战略定力——战略慎终如始
01标杆学习:榜样的力量如何呈现?
02追求卓越:世界级的企业长啥样?
03道生本立:怎么才能优秀到卓越?
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