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绿色供应链管理：西部矿山企业可持续发展新路径

一、引言

1.1研究背景与意义

西部矿山企业作为我国矿产资源开发的重要力量，在国民经济发展中占据关键地位。西部地区蕴含丰富的矿产资源，诸如煤炭、有色金属、稀有金属等，其开发和利用对保障国家资源安全、推动区域经济增长发挥着不可或缺的作用。以西部矿业为例，其在铜、铅、锌等有色金属的采选、冶炼领域成绩斐然，为当地经济发展注入强劲动力。据相关数据显示，西部矿业2024年上半年实现营收249.8亿元，归母净利润16.21亿元，其全资或控股的十五座矿山，资源储量丰富，有力支撑了企业的发展，也为区域经济做出突出贡献。

然而，西部矿山企业的发展也面临着严峻的资源与环境挑战。在资源方面，随着长期高强度开采，部分矿山资源逐渐枯竭，资源保障程度下降。同时，资源开采过程中的浪费现象较为严重，采富弃贫、回收率低等问题普遍存在，进一步加剧了资源短缺的压力。在环境方面，矿山开采活动对生态环境造成了巨大破坏。露天开采导致植被破坏、土地沙化和水土流失，如甘肃省两当县境内非法开采金矿，致使当地生态环境恶化，水土流失严重。地下开采则引发地面塌陷、地裂缝等地质灾害，还破坏了地下水循环系统，造成水资源枯竭和污染。此外，矿山企业在生产过程中排放的大量废水、废气和废渣，对周边土壤、水体和大气环境产生了严重污染，威胁着当地居民的身体健康和生态平衡。

在这样的背景下，绿