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企业品牌建设管理制度

一、总则

本制度以提升企业品牌核心竞争力为目标，围绕品牌战略落地、资产保护、传播优化及危机管控等核心环节，明确各部门权责与操作规范，确保品牌建设与企业发展战略协同一致，推动品牌价值持续增长。

二、管理架构与职责

（一）决策层：由企业最高管理层（董事长/CEO）及战略委员会组成，负责审定品牌战略规划、年度品牌预算、重大品牌合作项目及危机应对方案。每季度召开品牌战略会议，审议品牌建设阶段性成果及调整方向。

（二）执行层：设立品牌管理部，作为品牌建设的统筹部门，编制5-8人，设部门负责人1名，下设品牌策划岗、传播运营岗、资产管理岗、舆情监测岗。具体职责如下：

1.品牌策划岗：负