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2025年工程项目施工与验收手册

第1章工程项目概述与管理基础

1.1工程项目管理的基本概念

工程项目管理是指在一定时间内，通过科学的组织、协调和控制，实现工程项目目标的过程。它涵盖从项目策划、设计、施工到验收、交付的全过程，确保项目在预算、质量、进度和安全等方面达到预期要求。项目管理的核心目标是实现“价值交付”，即在限定的资源和时间内，完成符合要求的工程成果。

项目管理涉及多个学科领域，包括工程学、管理学、经济学、信息技术等，强调系统性和综合性。项目管理通常采用“计划-执行-监控-收尾”（PEMS）的循环模型，确保各阶段目标明确、任务清晰、资源合理分配。项目管理的理论基础包括