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事业单位人事管理制度

一、岗位设置与管理

岗位设置是事业单位人事管理的基础环节，需严格遵循“因事设岗、精简高效、动态调整”原则，确保岗位设置与单位职能、编制规模、事业发展需求相匹配。

（一）岗位类别与等级

事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类。管理岗位主要承担领导职责或管理任务，设1至10级职员岗位；专业技术岗位主要从事专业技术工作，分为高级、中级、初级，其中高级设1至7级，中级设8至10级，初级设11至13级；工勤技能岗位主要承担技能操作和维护、服务等职责，分为技术工岗位和普通工岗位，技术工岗位设1至5级，普通工岗位不分等级。

（二）岗位设置程序

岗位设置方案由单位人事部门牵头，结合“三定”规定、年度工作计划及中长期发展规划编制，经职工代表大会或全体职工讨论（参会人数需达应到人数2/3以上，决议需经半数以上同意），报主管部门审核、同级事业单位人事综合管理部门备案后实施。岗位设置应明确岗位名称、职责任务、工作标准、任职条件及聘用人数，确保信息公开透明。

（三）动态调整机制

岗位设置实行动态管理，单位每3年对岗位运行情况进行全面评估，重点核查岗位职责任务完成度、人员匹配度及事业发展需求变化。因职能调整、编制增减、重大项目实施等需调整岗位的，需重新履行“制定方案—民主讨论—审核备案”程序，调整后及时更新岗位说明书并公示。

二、人员招聘