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- 2026-03-23 发布于北京
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巅峰企业管理顾问公司
摄影部等级设立制度
一、目的:
1、激励专业人员,每个专业人员展现自己才能的机会;
2、储备公司后备人才;
3、形成良好的竞争环境,建立团结,互帮互助,积极向上的团队;
4、提高专业人员的技术水平。
二、等级设定:
摄影部:(摄影师)
1、总监级
2、名师级
3、首席级
4、助理级
摄影部:(助理)
1、一级
2、二级
3、
4、见习级
三、执行时间
1、2005年3月可完成各个部门定级考核;
2、2005年4月开始执行专业部等级晋升制度。
四、考核晋级时间
1、每半年一次考核;
2、每年二月、七月为考核期。
五、考核内容:
1、专业技能实际操作。
2、专业理论考试。
3、日常操守考核。
4,业绩指标考核。
六、各等级界定:
1、外聘师级技术人员,试用期一个星期,再视实际专业技能情况及个人表现,
经由主管,总监评定相应级别。
2、摄影部、形设部、助理级摄影师,化妆师,见习期为三个月,
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