原创力文档从人才管理到人才经营
为何大家都在谈“赋能”？
赋能就是提升生态能力，赋予其自我创造的能力。
组织中赋能个体的三个发力点
一把手、业务领导者和HR
人才经营的“123法则”
一项能力+两支队伍+三大核心机制
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为何大家都在谈“赋能”
赋能就是提升生态能力，赋予其自我创造的能力。
在错综复杂的新生态下，预测已经成为不
可能，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功。
——《赋能》
万科：从互联网焦虑，到事业合伙人，再到管理红利时代
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