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公立医院内部控制管理范文

公立医院内部控制管理篇1

一、引言

新一轮医药卫生体制改革实施以来，对公立医院运营来了深远影响。通过药品耗材集

中采购、医疗联合体建设、分级诊疗体系建设、取消药品和医用耗材加成、实行单病种付费、

DRGs医保支付等一系列改革措施，推动公立医院高质量发展。这些改革措施导致公立医院

的运营环境、运营模式及L攵入结构都发生了重大调整，内外部风险因素增多。公立医院需要

补齐内部管理短板,提质增效，实现精细化管理，注重人才培养，为居民提供更好的基本医

疗卫生服务，这是当前公立医院经营管理的核心内容。因此，公立医院需要建立规范、完善

的内部控制体系，规范内部管理工作，促进公立医院可持续发展。

二、公立医院内部控制的重要意义

要想保证公立医院的经营效果，需要强化内部监管，保证国有资产安全完整，提升财务

数据的准确性和完善性，杜绝违规问题，合理