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垃圾清运工程施工组织设计方案

第一章项目总体部署

1.1工程定位

本项目为××市××区生活垃圾清运系统提升工程，服务范围覆盖3个街道、27个封闭式小区、4个农贸市场及2座医院，日清运规模138t，合同工期180日历天，质量目标“省级文明工地”，安全目标“零死亡、零火灾、零中毒”。

1.2关键制约

（1）场地狭窄：27个小区地下车库限高2.2m，道路宽度≤4m，转弯半径≤7m。

（2）时间窗口：居民垃圾投放高峰06:30—08:30、18:00—20:00，禁止清运。

（3）环保敏感：距离最近居民楼8m，夜间噪声限值55dB(A)。

1.3总体思路

“小车收集—地下转运—压缩减容—封闭直运—智慧调度”五段式流程；以“静音、净味、净路”为核心，采用新能源压缩车+地下水平压缩站+车载称重+北斗轨迹闭环模式，实现“垃圾不落地、沿途不渗漏、作业不扰民”。

第二章组织机构与职责

2.1项目班子

项目经理（一级建造师·市政）全面负责；生产副经理驻场24h；技术负责人（高工）统筹方案、专利、QC；安全总监（注册安全工程师）直管“红黄牌”制度；环保监督员（中级职称）对接城管局、生态环境局。

2.2专业班组

（1）收集组：30人，分6个网格，每网格5人（驾驶员1+装卸工4）。