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XXXEPC总承包项目部安全例会制度

为规范XXXEPC项目安全例会管理，搭建总包与分包商安全沟通联动平台，及时排查整改安全隐患、部署安全工作、压实安全生产责任，防范各类生产安全事故发生，依据《中华人民共和国安全生产法》（2021年修订）、《建设工程安全生产管理条例》（2024年修订版）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）等相关法律法规及行业规范，结合本EPC项目总包管理实际、施工进度特点及现代化企业安全管控要求，特制定本制度。本制度适用于XXXEPC总承包项目部及所有进场分包商（含专业分包、劳务分包）的各类安全例会组织、召开、落实及归档工作，项目部安全管理部门负责统筹监督，各分包商须严格遵照执行。

一、周安全例会管理

周安全例会是项目日常安全管控的核心环节，旨在总结阶段性安全工作、协调解决现场安全难题、明确后续工作重点，确保安全管理工作闭环推进，所有相关单位必须按时参会、认真落实会议要求。

1.1会议组织要求

EPC项目部每周三下午14:00准时召开周安全例会，会议由项目部安全工程师统一组织、主持；参会人员须包括：项目部安全管理全体人员、各分包商专职安全员，必要时可邀请项目部工程管理部门人员、分包商项目经理、现场安全巡查人员列席会议。

参会人员须提前5分钟到场签到，严禁迟到、早退；因故无法参