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- 2026-03-24 发布于江西
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2025年航空维修企业质量管理手册
第1章总则
1.1质量管理方针与目标
本手册旨在构建一套系统、科学、规范的航空维修企业质量管理框架,确保维修过程符合国家相关法律法规及国际航空标准,提升维修质量水平,保障航空器安全运行。企业应确立以“安全第一、质量为本、持续改进”为核心的质量管理方针,明确质量目标与指标,如维修任务完成率、维修缺陷率、维修后航空器运行可靠性等。
企业应根据《民用航空维修管理规定》(民航总局令第143号)及《航空维修质量控制指南》(AC120-55R2)等文件,制定具体的质量目标,并定期进行质量目标的分解与跟踪。企业应建立质量目标分解机制,将年度质量目标分解至各维修岗位、各维修项目、各维修设备,确保目标落实到具体执行人员。企业应通过质量绩效评估体系,对各维修项目、维修人员、维修设备等进行定期质量评估,确保质量目标的实现。
企业应建立质量目标与绩效考核挂钩机制,将质量目标作为员工绩效考核的重要依据。企业应定期召开质量分析会议,对质量目标的完成情况进行总结与分析,识别存在的问题并提出改进措施。企业应建立质量目标动态调整机制,根据行业技术发展、法规变化及实际运行数据,及时调整质量目标,确保其科学性与实用性。
1.2质量管理体系的建立与实施
企业应按照GB/T19001-2016《质量管理体系术语》和ISO9001:2015标准,建立覆
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