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  • 2026-03-24 发布于河南
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生产计划管理规程

1.目的

根据销售下达的订单合理的编制生产计划,系统的调度公司现有人力、物力、设备等资源,确保客户订单如期完成。

2.范围

适用于本公司各阶段生产计划的制定。

3.定义/缩略语

4.职责

4.1耗材生产部:按生产计划安排生产并执行。

4.2生管课:依据销售部提供的Forecast编制月度生产计划,开立制造工单,掌控生产进度及出货情形.

4.3销售部:依照接单情形,汇整Forecast及出货交期方式确认,开列出货单.

4.4采购课:依据生管物料需求计划制定采购单据,进行料件请购及跟催.

4.5品质课依照检验管制程序做好品质控管.

5.流程图

6.内容

6.1订单(

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