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  • 2026-03-24 发布于江西
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以阿里巴巴为例分析跨境电商品牌的出海战略.pdf

E-CommerceLetters电子商务评论,2025,14(7),742-751

PublishedOnlineJuly2025inHans./journal/ecl

/10.12677/ecl.2025.1472230

以阿里巴巴为例分析跨境电商品牌的出海战略

颜紫莹,赵凡

武汉科技大学法学与经济学院,湖北武汉

收稿日期:2025年5月21日;录用日期:2025年6月6日;发布日期:2025年7月11日

摘要

全球价值链与数字技术驱动下,跨境电商品牌出海成为突破国内市场约束、获取全球竞争优势的核心路

径。本文以阿里巴巴为例,系统解构其出海战略的演化逻辑与实施效果。其战略历经信息撮合、交易闭

环、生态整合与技术驱动四阶段,由市场扩张、资源整合及制度技术协同驱动。2024年国际数字商业收

入突破千亿元,东南亚与欧洲市场增长显著,技术赋能与深度本地化是关键支撑。通过构建“电商–物

流–支付–云计算”闭环生态,阿里巴巴形成“梯度布局+生态协同”模式,为跨境电商品牌提供“技

术+生态”双轮驱动范式。结论为中国跨境电商企业出海提供参考,强调技术赋

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