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公司销售部考核管理制度.doc

公司销售部考核管理制度.doc

    公司销售部考核管理制度

    一、考核目的

    为规范公司销售部管理，提升销售业绩，激励销售人员积极性，特制定本制度。

    二、考核对象

    公司销售部全体销售人员。

    三、考核周期

    考核周期分为月度考核、季度考核和年度考核。

    四、考核内容

    1.销售业绩：包括销售额、销售量、回款率等指标。

    2.市场拓展：包括新客户开发数量、市场占有率提升等指标。

    3.客户满意度：包括客户投诉率、客户续约率等指标。

    4.团队协作：包括部门内部协作、跨部门协作等指标。

    5.学习成长：包括业务知识学习、技能提升等指标。

    五、考核方法

    1.月度考核：每月结束后，由销售部经理根

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