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敏捷开发与项目管理指南

第1章项目启动与规划

1.1项目需求分析

项目需求分析是项目启动阶段的核心环节，旨在明确项目的目标和范围，确保所有相关方对项目的需求达成一致。通常采用需求获取、需求整理、需求优先级排序等方法进行。在需求分析过程中，项目经理需通过访谈、问卷、文档审查等方式收集需求，并结合业务背景和用户需求进行分析。例如，某软件开发项目需明确用户界面、功能模块、性能要求等具体需求。

需求分析应采用结构化的方法，如使用需求文档（PRD）或用户故事（UserStory）来记录需求。例如，某电商平台的用户需求可能包括登录、购物车、支付、订单管理等功能。需求分析需考虑需求的可行性