中层经理领导艺术与方法-富士康.pptVIP

潘明华;一领导与领导力;真知灼见;领导Lead：有效地经由别人完成工作；被领导者：谋得个体得意满意乐意

引导：引导自己往哪里；引导别人去哪里

领导：领导好自己；领导好别人

体验：过生活；使别人过生活

通达：通向达到地方；导致结果;领导力;用最简单的话说就是从A到B

领导力是关于前瞻与规划宏观决策沟通与协调领导过程真诚与均衡个人品质的艺术

新的世纪需要新的领导力;新的世纪需要使用一种更加平等;更加均衡;更加富有创造力的心态来认识理解和实践领导力;共同思考;领导的影响力;戴尔：力是什么;就是员工在每一个阶段都一丝不苟的切实

最直白的表述：力就是保质保量按时完成自己的工作职责力包含完成任务的意愿;完成任务的能力;完成任务的程度

没有;结果等于0

管理学家认为：的成功;30％靠战略;50％靠力;其余的20％包含了机遇环境等客观因素形成的平台;力=?f?L;P;S;M;C;世界领导力大师保罗·赫塞PaulHersey博士指出：成功的经验和研究结果表明;力问题就是领导力问题

领导力决定力;力保障领导力;3中层领导：桥梁和纽带;对上级而言;中层是者：首先是;其次