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企业员工问题解决思维方法培训合同

一、合同主体

甲方（委托方）：__________

法定代表人/授权代表：__________

地址：__________

联系方式：__________

乙方（服务方）：__________

法定代表人/授权代表：__________

地址：__________

联系方式：__________

二、培训内容与要求

（一）培训目标

提升甲方员工系统性分析问题、创新性解决方案设计及高效决策能力，掌握结构化思维工具与协作解决技巧。

（二）培训范围

涵盖问题界定方法论、根因分析技术（如鱼骨图、五问法）、方案生成模型（如头脑风暴、六顶思考帽）、决策评估矩阵及实施计划制定。

（三）培训形式

线下集中授课结合工作坊实践，总课时不少于16小时。乙方提供定制化案例库及学员手册，配备至少两名持有国际思维训练认证的讲师。

三、双方权利义务

（一）甲方义务

于培训前10个工作日提供学员岗位背景及典型业务场景案例；保障培训场地基础设备（投影仪、白板、分组讨论区）；按时足额支付费用。

（二）乙方义务

开课前5个工作日提交经甲方确认的课程大纲及教具清单；培训期间提供全程影像记录及过程评估报告；课后3个工作日内交付学员能力测评分析。

四、费用与支付

培训费用总额为人民币__________元（含税），包含讲师差旅、教材开发及版权工具使用费。甲方于合同签订后5个工作日内支付50%