龙湖地集团产管理模式研究.pptVIP

龙湖地产管理模式;目录一、龙湖集团管控原则二、;龙湖在区域布局上采用了美国帕尔;前言;美国霍顿管理模式作为美国四大;另外，霍顿总裁唐纳德认为房地产;1、总体原则集分权视行业;规模化发展效应公司规模;目录一、龙湖集团管控原则二、;二、龙湖集团管控体系龙湖集团的;龙湖认为的矩阵管理模式弱矩阵组;龙湖运营管理架构在明确集团组织;集团运营中心职能：进行制度制定;龙湖运营管理体系根据公司组织架;龙湖运营管理体系;目录一、龙湖集团管控原则二、;三、龙湖投资管理龙湖的土地拓展;龙湖投资决策流程;龙湖投资分析模型;投资评价指标;龙湖投资收益跟踪示图;目录一、龙湖集团管控原则二、;四、龙湖项目阶段成果管理龙湖认;龙湖阶段成果管理示图;龙湖阶段成果管理流程：;阶段成果管理制度为了阶段成果的;阶段成果跟踪从中标通知书取得之;目录一、龙湖集团管控原则二、;五、龙湖运营决策管理在龙湖的整;PMO的工作开展方式：地区公司;龙湖运营会议体系;龙湖非运营会议体系：;两个重要的运营决策会在龙湖的运;两个重要的运营管理会在龙湖的运;目录一、龙湖集团管控原则二、;六、龙湖进度计划管理龙湖的计划;龙湖计划编制流程;龙湖计划反馈与调整流程;龙湖集团关键节点管控14个关键;龙湖计划管理架构;《公司项目计划管理》模块;目录一、龙湖集团管控原则二、;七、龙湖成本管理龙湖十分重视对;土地投资论证阶段根