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公立医院绩效管理实践

中国科学技术大学附属第一医院

潘江涛

2021年11月.武汉

前言

如果把医院比喻成在高速公

路上行驶的汽车,发展战略是

方向盘,人力资源、技术水平

、医院文化和不断创新的管理

体制是四个车轮,那么发动机

就是绩效考核和管理。

绩效考核实践

绩效分配改革

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