公立医院绩效管理实践
中国科学技术大学附属第一医院
潘江涛
2021年11月.武汉
前言
如果把医院比喻成在高速公
路上行驶的汽车,发展战略是
方向盘,人力资源、技术水平
、医院文化和不断创新的管理
体制是四个车轮,那么发动机
就是绩效考核和管理。
绩效考核实践
绩效分配改革
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