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行业年度计划

行业年度方案篇1

（一）店面工作表格化管理

熟识店面日常的工作，整理收集现有公司规范制度和表格，分析总结现有表格的优缺点，重点整理以下日常工作：、

1、日常客户来访登记

2、日常客户合同登记

3、日常客户回访等记

4、日常客户投诉与信息反馈登记

5、日常店面人员工作交接登记

6、日常店面设计师派单登记

7、日常店面财务登记

8、日常店面人员考勤

（二）形成例会制

1、通过日、周、月例会总结前一阶段的销售结果，下发和明确今日的.目标作任务。

2、准时传达公司和商场相关文件和通知。

3、激发员工责任感，完善激励机制，调动店面人员的乐观性。

4、优秀销售案例的共享与总结

（三）加强卖场巡察的督导的作用

1、主要对商品陈设，卫生清洁，员工形象，人员的服务态度，促销状况检。

2、调动销售人员的乐观性，活跃气氛。

3、维护卖场环境干净，准时主动帮助导购人员解决消费过程中的问题。

4、收集顾客建议和看法准时反馈公司。

行业年度方案篇2

由于现在的证券行业监管越来越严，期货行业从传统的单一的经营模式开头向高端服务以及增值服务领域迈进，