PMC部流程图（完整版）.docVIP

生产计划部流程图

生产计划部流程图

物控部提供回料信息；

物控部提供回料信息；

生产部提供设备状况；

采购部提供外购件的信息；

品质部提供物料来料检验信息；

设备部提供订单生产所用设备信息；

工艺部提供工艺文件（说明产品特殊要求）、理论工时及程式文件信息。

订单下达开始

相关部门提供生产计划编制依据

相关部门提供生产计划编制依据

生管部编制《日、月生产计划》

生管部编制《日、月生产计划》

工艺部提供工艺文件及及有特殊要求的产品技术资料等；采购、物控部提供生产物资；生产部检查设备状况；……

工艺部提供工艺文件及及有特殊要求的产品技术资料等；

采购、物控部提供生产物资；

生产部检查设备状况；

……

生管部统计员对生产计划相关部门进行统计整理

生管部经理审核批准

生产计划实施准备

生产计划实施准备

准备充分否YES

准备充分否

YES

是否修订计划NONO

是否修订计划

NO

NO

YES

YES

商务部提供《产品合同异变通知单》采购、物控部门报告采购物资，和回来物资

商务部提供《产品合同异变通知单》

采购、物控部门报告采购物资，和回来物资异变信息；

生产部门报告设备异变信息；

工艺部门报告成品变更信息；

质管部报告检验异变信息；

……

相关部门提供生产计划修改原因

生管部编制《生产日、月补充计划》

生管部编制《生产日、月补充计划》

生管部经理审批

生管部经理审批

生管部统计员下达《日