班组长考核标准及评分细则.docx

班组长考核标准及评分细则

一、生产任务完成（20分）

1.1产量完成率（8分）

指标定义：（班组月度实际完成合格产量/月度计划产量）×100%

评分标准：

完成率≥100%：得8分；

95%≤完成率＜100%：得6分；

90%≤完成率＜95%：得4分；

完成率＜90%：得0分；

加减分项：因班组人员操作失误、流程违规等内部原因导致产量缺口的，每缺口1%额外扣1分；因外部原材料供应不足、设备突发故障（非班组维护责任）导致的缺口，经生产部核实后不额外扣分，但需在24小时内提交异常说明；

数据来源：生产部生产统计报表；

备注：合格产量指经质量部检验合格的最终产品产量，不含返工返修后的合格产品。

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