分包管理制度-经营.docxVIP

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  • 2026-03-25 发布于广东
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德阳高新区骨干路网下穿G5成绵高速改建项目分包经营管理制度

中国五冶集团有限公司

德阳高新区骨干路网下穿G5成绵高速改建项目部

二〇二三年三月

目录

TOC\o1-3\h\z\u10525一、编制目的、编制依据及适用范围 2

89031、编制目的 2

148082、编制依据 3

237203、适用范围 3

8096二、经营综合管理制度 3

271791、分包人员配置管理 3

202572、会议管理 4

55483、报表管理 4

22586三、经营预算管理制度 4

109291、招标采购管理 4

37992、预算管理 5

45973、计量管理 5

295334、现场收方(签证)单管理: 7

252325、认质认价管理 10

80986、物资管理 10

一、编制目的、编制依据及适用范围

1.编制目的

为进一步加强本项目经营管理工作,通过提效率,促协作,重操作、抓流程,确保项目完美履约、结算任务圆满完成。

2.编制依据

a.五冶集团及路桥公司相关现行管理制度;

b.业主单位、监理单位管理制度:

c.总承包合同及补充协议;

d.建设行政主管部门相关现行管理要求。

3.适用范围

本制度适用于本项目所有专业分包、劳务分包、劳务班组、机械租赁供应商及材料供应商等,有效期

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